Программа «Лидерство в эпохе мудрости».
Чёткое разделение ролей и стилей управления. Использование средств коммуникации при работе с сотрудниками. Освоение практики эффективной обратной связи»: анализ действий сотрудников, грамотная речь, обучение сотрудников самоанализу эффективности своей работы. Адекватное использование методов контроля и коррекции работы подчиненных. Применение метода коучинга для развития зрелых сотрудников.
О чем тренинг?
Чёткое разделение ролей и стилей управления. Использование средств коммуникации при работе с сотрудниками. Освоение практики эффективной обратной связи»: анализ действий сотрудников, грамотная речь, обучение сотрудников самоанализу эффективности своей работы. Адекватное использование методов контроля и коррекции работы подчиненных. Применение метода коучинга для развития зрелых сотрудников.
О чем тренинг?
- Роль эмоций в жизни руководителя. Понятие «эмоциональный интеллект» (EI)
- Взаимосвязь EI руководителя и эффективности работы команды
- История развития теории эмоционального интеллекта. Современная трактовка.
- Физиология и EI. 5. Схема эмоционального интеллекта: a. Восприятие эмоций; b. Применение эмоций; c. Осознание эмоций; d. Управление эмоциями
06/
Для кого тренинг?
Цели:
Задачи:
- Для руководителей высшего и среднего звена: построение и развитие собственной модели управления и достижения баланса личной и профессиональной сфер
- Для собственников компаний: построение новой корпоративной культуры, успешно совмещающей рост бизнес-показателей с высоким уровнем лояльности персонала
- Для всех работающих людей: нахождение собственного жизненного пути, моделирование собственной системы ценностей и построение дальнейшего курса
- Раскрытие внутреннего потенциала. Практические советы
Цели:
- Рост показателей бизнеса через выстраивание эффективной коммуникации
- Осознанное использование навыков коммуникации для достижения поставленных целей
- Грамотное планирование и предоставление обратной связи своим сотрудникам
- Формирование и закрепление навыков эффективной коммуникации
Задачи:
- Проработка моделей эффективной коммуникации: коммуникативный квадрат Шульца фон Туна, квадрат ценностей и развития
- Отработка на практике применения инструментов эффективной коммуникации, конфликтная коммуникация
- Анализ личного опыта, выявление сильных и слабых сторон собственной коммуникации
- Развитие навыков выстраивания продуктивного взаимодействия в разных формах коммуникации
- Компетенцию в формулировании 4-х аспектов коммуникативного квадрата и понимание его внутренней логики, а следовательно, более глубокое понимание коммуникативных процессов
Записаться на коуч-сессию можно любым удобным способом:
по телефону или почте, через мессенджер-виджет в правом нижнем углу или заполнив форму ниже:
по телефону или почте, через мессенджер-виджет в правом нижнем углу или заполнив форму ниже:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c
политикой конфиденциальности.
политикой конфиденциальности.